Il packaging marketing ci ha spiegato che l’identità dell’azienda investe non solo l’immagine coordinata ma anche la sostanza stessa del prodotto aziendale.

Il marketing relazionale ci ha mostrato che le aziende possono anche morire se non si considera l’umano nel mondo del lavoro.

La motivazione formativa ci ha convinto che una persona che non sta bene difficilmente darà il meglio di sé al lavoro.

Identità aziendale, identità relazionale, identità personale. Tre mondi interconnessi che possono diventare l’arma vincente. E si parte proprio dall’azienda. Perché è lei che crea i contesti delle nostre relazioni, è lei che possiamo rendere migliore con il nostro apporto. E questo ci fa stare incredibilmente meglio anche a noi.

Un percorso che è un vero e proprio identikit di tre relazioni fondamentali di cui bisogna riscoprire gli indizi per viverle al meglio.

• L’IDENTITÀ AZIENDALE
  Vision e mission – brand e logo – memoria e futuro. Tre binari da (ri)vivere e (ri)attualizzare per essere grandi anche oggi.
• L’IDENTITÀ RELAZIONALE
  Come vivere tra colleghi cercando di ottenere un bene comune e un bene per ciascuno. L’approccio cooperativo e l’approccio competitivo.
• L’IDENTITÀ PERSONALE
  Motivazione personale e dignità del lavoro, perché possiamo essere anche l’ultimo operaio ma ciò non toglie che il nostro apporto sia fondamentale all’azienda. Come diventare “venditori” del marchio anche se siamo operativi o amministrativi.

La formazione proposta è un mix di pratica (esercizi, giochi, simulazioni) e di teoria (marketing, dinamiche di gruppo, branding, storytelling, ecc.) per portare le persone a un esercizio di consapevolezza delle proprie forze, dei propri limiti e delle possibilità di miglioramento.

In questo modo il corso è sia di gruppo che personale e personalizzabile.

Gigi Cotichella

Dal cliente arrabbiato per la merce difettosa o per un problema di servizio al collega che chiede un cambio o ti molla un’urgenza, fino ad un vero e proprio problema sorto all’ultimo minuto. Sono tanti gli imprevisti e oggi la loro presenza nel lavoro è la cosa più prevedibile che ci sia!

Si chiamano imprevisti perché non prevedibili. Ma qualcosa possiamo farlo: una buona progettazione, una struttura flessibile e poi un vero lavoro su di noi per imparare a improvvisare.

Sapendo, dal teatro, che niente è più preparato dell’improvvisazione stessa!

La giornata full immersion attraverso le tecniche teatrali che toccherà vari punti:

1. NON ME L’ASPETTAVO!
   Quando arriva il problema con il panico ma poi ti ricordi che la storia è più importante del copione!
   L’improvvisazione – La salvezza dei ruoli – Le tecniche folli.

2. HAI INVERTITO LE BATTUTE!
   Per non dire quello che non va detto e rispondere a quello che non andava detto ma è stato detto.
   La cura del personaggio e la gestione dello stress – I ruoli come salvezza – Il gioco di squadra.

3. SCENA MUTA
   Quando non sai che cosa dire e non vuoi dire “supercalifragistichespiralidoso”.
   Il testo – PNL o PNL? Qual è il problema? – Come il corpo aiuta la voce nell’urgenza. 

4. IL LIETO FINE
   Perché non è solo una questione di parole ma di sostanza che stupisce (ma non stupefacente).
   Il problem solving – Che legge il decreto legge – Fine e finale.

 

La formazione proposta è un mix di pratica (esercizi, giochi, simulazioni) e di teoria (teatrale, comunicazione, problem solving…) per portare le persone a un esercizio di consapevolezza delle proprie forze, dei propri limiti e delle possibilità di miglioramento.

In questo modo il corso è sia di gruppo che personale e personalizzabile.

Gigi Cotichella

 

Stare insieme, collaborare, portare avanti un progetto è un’arte. E proprio da 4 arti diverse impariamo i trucchi per vivere quest’arte, metterne un po’ da parte per i momenti difficili, sapendo metterne a parte anche gli altri.

• Dalla Scrittura Creativa
  CHI SONO E CHI SIAMO
  Partendo dal proprio nome costruiamo un vocabolario di parole chiave: colleghi – soci/società – datore di lavoro – salario – imprenditore – equipe – consiglio – amministratore – capo.
• Dall’Arte Sociale
  IL MURO DEL PIANTALA e L’ALBERO DEI PROBLEMI FINTI
  Ogni gruppo come ogni persona affronta dei problemi. A volte sono problemi finti ma comunque reali per chi li avverte. L’importante non è finire con i problemi ma con i nostri atteggiamenti.
• Dal gioco e dalla pittura
  IL GIOCO SPORCO vs METTERSI IN GIOCO
  Non aver paura di sporcarsi le mani per un lavoro più pulito. Combattere chi fa il gioco sporco di dividere perché la differenza va sommata insieme per moltiplicare l’efficacia.
• Dal teatro e dalla poesia
  CHE COMPAGNIA!
  La capacità di vedersi altro per scoprire un modo altro di stare insieme. La capacità di riuscire a portare avanti un soggetto ognuno con la sua parte e rendere possibile quello che appare solo un’opzione.

La formazione proposta è un mix di pratica (esercizi, giochi, simulazioni) e di teoria (delle relazioni sociali, della comunicazione…) per portare il venditore a un esercizio di consapevolezza delle proprie forze, dei propri limiti e delle possibilità di miglioramento. In questo modo il corso è sia di gruppo che personale e personalizzabile.

Gigi Cotichella

IL FORMAT PER TUTTI PER COLLABORARE

Mr. Maslow è il team building per collaborare scoprendo i diversi punti di vista di ciascuno.

Collaborare all’interno di un gruppo di lavoro presenta sfide significative, poiché ognuno di noi contribuisce con i propri bisogni e aspettative. Ignorare o sottovalutare tali dinamiche può facilmente generare fraintendimenti e tensioni tra i membri del team. La consapevolezza di queste sfumature relazionali diventa, pertanto, essenziale per promuovere un sano ambiente di lavoro.

Mr. Maslow è un team building creato da Antonio Di Lisi con Forludo. Un evento dinamico che permetterà ai membri del team di lavorare con e sulle relazioni che lo compongono.

Catapultati in un museo – attraverso un role playing – i membri del team saranno coinvolti in un’accesissima asta battuta da Mr. Maslow. Per aggiudicarsi i quadri servirà mettere in campo una buona strategia, doti comunicative e di problem solving. Al termine sarà possibile portare a casa i quadri aggiudicati durante l’asta.

4 passi che dettano il tempo della giornata e danno il titolo ai contenuti.

1. SCOPRI LA MISSIONE!  Il tuo museo ti assegna una missione, un po’ come ogni giorno il tuo lavoro ti assegna degli obiettivi e delle sfide.
2. ALL’OPERA. È il momento di pianificare una strategia vincente per ottenere i quadri desiderati.
3. LO VOGLIO! Partecipa all’asta e torna vincitore
4. E ORA? Alla fine dei conti…fai un bilancio: di cosa abbiamo bisogno per lavorare bene in team?

La formazione proposta è un mix di pratica (esercizi, giochi, simulazioni) e di teoria (delle relazioni sociali, della comunicazione, dell’autoformazione…) per portare le persone a un esercizio di consapevolezza delle proprie forze, dei propri limiti e delle possibilità di miglioramento. In questo modo il corso è sia di gruppo che personale e personalizzabile.